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中新网济南12月31日电(记者孙婷婷)当片区化推进乡村振兴的经验在齐鲁大地落地生根,星罗棋布的村庄被编织成协同发展的振兴网络 。从规划蓝图到连片起势,山东以“片区”为笔 ,打破村庄间的无形边界,重塑乡村发展的内在逻辑。
山东5.4万个行政村星罗棋布,却也普遍面临“散 、小、弱 ”的发展困境。“撒胡椒面”式的传统投入 ,难以凝聚振兴所需的磅礴合力 。近年来,枣庄、临沂等一些地方尝试把几个村连成“片”,一体推进人居环境整治 、基础设施建设等 ,取得了良好效果。
山东及时总结各地实践探索,将片区建设明确为推进乡村振兴的战略路径。其核心是把地域相邻、功能相近、产业相关 、有发展潜力的若干村庄作为一个“基本单元”和“发展共同体 ”,顺应乡村发展规律和民众需求,实施连片规划、连片建设 ,系统推进“五大振兴” 。
截至目前,山东已分类启动建设各类乡村振兴片区2070个,覆盖行政村超过1.8万个 ,约占该省总数的三分之一。这些片区通常由10个至20个村庄组成,每个片区聚焦培育1至2个优势特色产业,形成了“一片区一主业”的鲜明发展格局。
抱团寻路
在山东 ,越来越多的村庄意识到,“单打独斗 ”难以应对发展挑战,“抱团发展”才是未来的出路 。片区化正是将地理相邻、人缘相亲、产业相连的多个村庄 ,整合成一个利益共享 、风险共担的“发展共同体”。
在聊城市东昌府区,村民在家门口销售葫芦。孙婷婷摄
聊城市东昌府区堂邑镇的“邑路繁花 ”乡村振兴片区,覆盖了20个村庄。该片区立足葫芦产业优势 ,打造具有平原特色的乡村振兴片区 。这里将小小的葫芦做成了占据全国市场份额75%以上的大产业,年综合效益高达18亿元(人民币,下同)。按照“片区化打造、组团式发展”思路,当地将两个核心村打造为葫芦交易集聚区 ,片区东部村庄发展规模化种植,西部则依托葫芦文化园开发生态康养文旅,形成“三区一带”发展格局。
除了“邑路繁花 ”片区 ,山东各地因地制宜开展“抱团”实践 。在沂水县,“陌上花开”片区整合18个村庄的闲散土地,统一建设了1600多个观赏鱼养殖池 ,让村民户均年增收过万元。在荣成市,“好运成山 ”片区串联起多个滨海渔村,成立民宿发展联盟 ,统一标准、共享客源,将分散的“渔家乐”升级为品牌化的滨海度假目的地。
握指成拳
从“抱团”到真正“融合”,需要一场系统性重塑 。山东通过规划 、产业与治理的协同发力 ,将松散的村庄“握指成拳 ”,释放出聚合倍增的效能。
为避免“千村一面”和重复建设,山东坚持高起点、差异化规划。在省级层面,按照平原、丘陵 、沿海等不同地形 ,“宜大则大、宜小则小”科学划定片区范围 。
在泰安市泰山区王林坡村“泰山炊烟巷 ”,村民利用玉米穗、柴火灶 、镰刀、锄头等打造的极具乡村风格的小院。孙婷婷摄
产业兴旺是片区可持续发展的根基。每个片区都明确1-2个主导产业,推动产业链在区域内延伸互补 。在“中国蔬菜之乡”寿光 ,古城街道以前疃村为核心,打造了“七彩番茄·魅力古城”片区,将番茄的标准化种植、分拣包装 、冷链物流、电商销售等环节 ,合理布局到周边9个村庄,形成了年产值达30亿元的产业集群。
片区化成功的关键在于有效的跨村治理。山东在全省推广党组织“跨村联建 ”,由中心村或强村党组织牵头 ,组建片区联合党委,统筹资源、协调利益、共谋发展。在临沂市蒙阴县孟良崮片区,联合党委整合10个村庄的资源 ,不仅协同发展产业,更构建起“10分钟生活圈”,推动卫生室 、养老中心、便民超市等公共服务设施共享,让村民享受到前所未有的便利 。
盘活资源
片区化如同一块巨大的磁石 ,吸引并激活了人、地 、钱等曾经沉睡或难以进入乡村的关键要素。
盘活“沉睡的资产”——山东将片区内分散的闲置资源进行整合利用,变“废 ”为宝。全省已累计盘活闲置宅基地5.1万宗、废旧坑塘6000余处,将其转化为民宿、垂钓园 、休闲广场等发展载体 。
引入“市场的活水”——为了给乡村注入持续发展的动能 ,山东创新推出“乡村振兴合伙人”制度,广泛招募有资金、有技术、有项目的创业者进入片区。在聊城高新区“顾乡平野 ”片区,62名“合伙人”带着创意和项目入驻 ,利用改造后的闲置农房,开办起特色咖啡馆 、精品面包坊、文创工作室等新业态。
图为枣庄市滕州市龙阳镇“龙湖月色”省级乡村振兴齐鲁样板片区 。孙婷婷摄
同时,山东省组织90家国有企业与103个重点片区“结对”帮扶 ,累计导入投资超过53亿元,发挥了国有资本的引领和撬动作用。山东还设立专项奖补资金,对每个省级示范片区给予2000万至5000万元的支持 ,目前已累计投入超过108亿元。此外,该省还引导各类涉农资金、项目 、试点优先向片区集中,形成了强大的政策合力 。
“盆景 ”变“风景”
片区化的成效,正从经济数据延伸到乡村生活的方方面面。
在淄博市沂源县“沂河源”片区 ,3处“幸福家园 ”民生综合体让7个村的千余名老人享受到了集中助餐、洗浴、医疗等一站式服务。在泰安九女峰片区,省属国企的整体运营不仅带来了高端民宿,还吸引了一批青年人才返乡创业 ,沉寂的山村重焕活力 。
这场变革,也为应对未来农村发展深层次挑战提供了前瞻性方案。随着城镇化进程加快,山东部分村庄面临人口减少、公共服务成本攀升的困境。片区化通过在一定区域内优化人口和公共资源布局 ,以“片区”而非“单村”作为配置教育 、医疗、养老等服务的单元,能够以更高的效率和更可持续的方式,保障留在乡村的群众享受到现代生活条件 ,避免因村庄“空心化 ”导致的基础服务衰退。
“乡村振兴齐鲁样板,不是打造几个孤立的‘盆景’,而是探索一条可复制、可推广的路径 。”山东省农业农村厅厅长张红旗表示。山东将结合地方发展水平 、财政承受能力、农民接受程度 ,制定片区实施计划,每年规划建设片区300个左右,其中省级70个。“分好类、排好队,明确建设优先序 ,确保抓一片成一片 。”
从最初的基层探索,到全省域的生动实践,片区化发展已深刻改变了山东乡村的振兴逻辑。当村庄从“单打独斗 ”走向“抱团发展” ,从“物理相邻”迈向“化学融合 ”,当协同与共享成为新的乡土共识,这幅由片区绘就的振兴网络 ,正让齐鲁大地的乡村发展更具韧性 、更可持续。(完)
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